趨勢五：市場驅動因素從技術轉向設計，眼球決定經濟。

　　法國最大的市場研究公司IPSOS，在全球300多個品類中進行長時間的市場研究服務后總結出這樣的結論：當消費者對產品的外觀設計等感性因素上的“喜好度”處于中等偏下水平時，將產品的功能和技術上的“獨特性”就算做到“最好”，消費者的“購買興趣”并沒有發生顯著變化;然而，當產品的“獨特性”處于中等偏上水平時，將“喜好度”做到“最好”時，消費者的“購買興趣”居然從30%劇增到90%左右。

　　這一研究成果，發布后幾乎引起了一片嘩然，帶給人們不少思考。甚至，不得不讓我們重新審視所謂的“核心技術”。

　　從目前多領域的成功品牌的發展歷程上來看，這個結論確實存在。那些品牌的成功還真不是光靠先進的技術，而是在相對成熟的技術水平上，更多采用感性營銷。比如：注重產品的外觀設計、人性化服務等。

　　如今被世人仰慕的蘋果就是典型的案例。蘋果公司自從成立以來，從來沒有跟隨過市場上的“老大”，總是按照自己的理念設計產品。它所開發的iPod、iPhone、iPad和iMac、Macbook等幾乎所有產品，都在產品的設計上狠下工夫，形成鮮明的視覺個性，讓消費者產生一種“愛不釋手”的感覺。然而，出乎我們預料的是，這種感覺卻讓蘋果席卷全球，一舉成為全球最具價值的品牌。如今，蘋果的市值排名全球第一，相當于“微軟+谷歌”，成為全球新經濟時代的偶像級品牌。

　　懂得通訊技術的人士都會明白，手機最領先的技術并沒有被掌握在蘋果，甚至沒有在諾基亞，而在愛立信。愛立信就像是電腦領域的奔騰，諸多尖端技術都是從愛立信研發出來的。然而，眾所周知的是，愛立信并沒有像蘋果那樣橫掃全球，成為眾人仰慕的品牌。這是為什么呢?這一事實確實值得我們深思。

　　還有，“Kappa”在運動服飾領域的成功、“Swatch”在手表領域的成功、“三星”在液晶電視領域的成功，“星巴克”在咖啡店領域的成功，我們的“美的”在家電領域的成功等等，都可以證明設計的力量。

　　因此，我們必須要認識到市場驅動因素的悄然變化，必須對產品的設計引起高度重視，以“感性”驅動“理性”，以“愉悅”驅動“功能”。