IPTV、互動電視、手機視頻、微博……

　　隨著信息技術的快速發展及普及，各種基于不同平臺的新媒體正在蓬勃發展，并改變著我們的生活。從目前的這種態勢發展下去，三網合一(電視網、互聯網和手機網)只是時間問題。

　　在技術支持方面，最明顯的利好就是多地寬帶已經免費提速10倍至20倍。而寬帶提速又與三網融合不無關系。在政策方面，平臺的布局也基本完成，去年底，廣電總局發布規范互聯網電視的181號文件，互聯網電視的行業規范政策和國有七大平臺已經具備，互聯網電視已經蓄勢待發。

　　伴隨著這些互聯網電視平臺的初步建設完成，各大電視品牌開始發力。比如：三星日前宣布，與谷歌推出GoogleTV電視產品的談判已進入最后階段;蘋果將推出由GuilhermeM.Schasiepen設計的蘋果電視，據設計者稱，這款蘋果電視與市面上的電視機有著較大的不同，它是一款互動電視機。相比國外知名品牌高調進軍互聯網電視領域，近期的國內電視生產廠商略顯低調。不過，在此之前，創維、海信、長虹等國內電視行業的一線品牌也相繼宣布將推出智能電視，并主打“云”概念。

　　那么，這些信息到底告訴我們什么呢?只有一句話：新媒體時代到來了。筆者雖然對這種“大融合”報以懷疑態度，但不得不承認互聯網和物聯網正在顛覆我們的生活方式，正在改變整個世界。

　　在這樣的時代要想做好品牌，我們不得不充分認識到這一顛覆性變革，并利用好新媒體。截止到2012年4月底，姚晨以突破1800萬粉絲位居新浪微博的首位，成為“自媒體女王”。這個數字意味著什么呢?就意味著：姚晨一個人的微博其信息傳播能力已經達到CCTV的水平。CCTV有甚多少人在經營?而姚晨的微博有多少人在維護?算這筆賬，一切都一目了然了。

　　未來，三網合一真的能夠實現的話，真可謂“好戲在后頭”，這個世界不知道將變成什么樣。因此，我們必須對這一趨勢引起高度重視，并做好與時俱進的準備。

　　趨勢十：大而全的延伸品牌逐漸衰退，小而專的獨立品牌正在崛起。

　　有人算過進入全球500的美國品牌和日本品牌的利潤率。結果發現：美國品牌的平均利潤率大約在6%左右，生意好的大約20%左右;而日本品牌的平均利潤率只有2%左右，生意好的也只是6%左右。大家都很納悶，為什么會出現這種現象?

　　定位之父艾爾•里斯給出了答案，即：美國品牌更多趨于“專業化”經營，而日本品牌更多趨于“多元化”經營。

　　時機不同，游戲規則也變化了。市場處于培育期的時候，尤其競爭不激烈的時候，多元化可能占點上風，而市場趨于成熟，競爭走向白熱化的時候，只能實現專業化才能生存。走多元化，過度追求“大而全”的品牌只有死路一條。

　　我們看看中國奶粉領域的兩個國際品牌案例。雀巢，曾經是中國奶粉領域的“老大”品牌，尤其在國際品牌領域位于絕對的領導地位。但是，如今的雀巢已經在中國奶粉行業里失去昔日的輝煌，甚至前10名都難以排名。相比之下，來自美國的美贊臣卻一枝獨秀，始終在高端嬰兒奶粉領域位居領先地位。那么，同樣是來自國外的兩大品牌，結果為什么會截然不同呢?主要問題還是存在于多元化與專業化上。雀巢在奶粉領域幾乎覆蓋了所有的品類和所有的價位，甚至連與奶粉相近的豆奶粉都做。然而，這種“全面開花”的策略并沒有給雀巢帶來決定性的勝利，自從2005年“碘超標”事件之后，銷量一落千丈，至今已經7年之久，仍不樂觀。難道，中國人真的記住“碘超標”不放嗎?絕對不是，關鍵問題是雀巢延伸過度，在消費者心目中難以代表一個穩定而獨特的價值。相比之下，美贊臣就不同了，它進來中國后，一直鎖定高端嬰兒奶粉，雷打不動，而且品牌定位一直強調“益智”，從未改變，這一“聚焦”策略讓美贊臣最終嘗到了甜頭。從營業額的角度看，今天的美贊臣雖然不及多美滋和伊利，但利潤總額遠遠高于多美滋和伊利，成為中國奶粉行業最會賺錢的品牌。

　　好，我們再看看兩個本土品牌的案例。

　　提起“格力”，估計每個消費者都會想到空調，格力多年來始終不渝地堅持單一化的品牌經營策略，經過多年經營，格力空調在技術領先和市場占有率兩方面都高居國內同行業榜首。我們看到2010年格力的財務報表和海爾的財務報表。從營業額的角度看，雖然格力不及海爾，但從利潤的角度看，格力的凈利潤遠遠高于海爾，成為中國家電行業最會賺錢的品牌。

　　海爾，號稱“中國家電第一品牌”，怎么會落到格力的后面了呢?不用多說，都是“多元化”、“大而全”惹的禍。

　　海爾自從2001年進入金融領域以來，以大開大闔的手法開創了海爾今日之多元化局面。然而，遺憾的是，回顧這些年，海爾能夠保持盈利的仍然是近20年的傳統業務：冰箱、洗水機、空調等白色家電;而手機、金融、電腦、藥業、家居等多項業務均出現不同程度的虧損。

　　因此，筆者由衷地告訴我們的企業家朋友：一定要克制自己的貪婪，一定要恪守一個品類和一個獨特的價值，成為一個“小而專”的品牌，最終去代表一個品類，代表一種價值。當你像“格力”一樣代表空調，當你像“美贊臣”一樣代表“益智”的時候，我敢保證，你成功的時候就要到了;如果你走的是相反的路線，用一個品牌覆蓋所有產品，給所有人提供服務，試圖做“大而全”的品牌，我也敢保證，你離倒霉已經不遠了。